晋江市工业和信息化局关于举办

三六一度创新管理实战研修班的通知

各镇（街道）企业服务中心，经济开发区管委会，出口加工区管理局经济科，有关行业协会：

为加快我市制造业供给侧结构性改革，引导企业实施品牌、技术、产品、渠道管理“五个创新”，大力发展智能制造、服务型制造，凝聚提升晋江制造业发展新动能，推动晋江经济高质量发展赶超，特开设三六一度创新管理实战研修班，通过授课和实地实操的方式，系统地将三六一度先进的管理发展经验传播分享给我市更多的企业，帮助企业家加大品牌认识、提升精益管理理念、培养精益管理人才、推动企业提高经营管理水平。现将有关事项通知如下：

一、 培训内容、形式及时间

在晋江工业和信息化企业中筛选具备较好精益管理基础的企业参加，采用“1+2”培训模式，每家企业由1位高管+2位生产制造负责人参加，本次培训包含供应链管理战略、行业趋势、柔性供应链、降本增效等内容，进入三六一度学习后回到本企业进行实践，实践后带着问题再回到三六一度研修。

培训每两周一次课程，两个月五次课程，结合下车间实操，共计52个课时。

培训分为三个阶段，第一、二阶段学员在三六一度集中学习4天，第三阶段为本公司内部降本增效推行时间，期间回本公司实践10-15天，安排如下：

（1）第一阶段（供应链管理战略、问题分析）：集中学习2天（1月11日-1月12日）。

（2）第二阶段（行业发展、柔性供应链）：集中学习2天（2月27日-2月28日）。

（3）第三阶段（降本增效、高效管理、后期跟踪阶段）：回本公司实践历练10-15天。

课程安排详见附件1。

二、 培训地点

报到及开班仪式地点：晋江五里工业区三六一度公司

报到时间：1月11日8:30-8:50，开班仪式时间:9:00

三、 培训师资

由全国知名专家、三六一度高管组成，包括王可芹（三六一度服装供应链中心产品技术部总监）、黄媛（三六一度高级经理），师资简介详见附件2。

四、 培训对象

在晋江工业和信息化企业中筛选具备较好管理基础的企业参加，采用“1+2”培训模式，每家企业由1位高管+2位生产制造负责人参加培训，总人数不超过60人，按报名先后顺序录取。参训人员应克服工学矛盾，珍惜培训机会，全程参加培训活动，服从班级管理，确保培训效果。

五、其他事项

（一）研修班由晋江市工业和信息化局主办，三六一度承办。

（二）本次活动属公益培训。学员免培训费，其它食宿费用自理。

（三）请各镇街于1月9日上午下班前把参训人员报名表（附件3）报送市工信局信息综合科，以便做好培训各项服务工作。

（四）联系方式：

市工信局：

林珊珊（15880777617）  邮箱：610724521@qq.com

附件：1.课程表

2.师资简介

3. 三六一度创新管理实战研修班报名表

   晋江市工业和信息化局  

 2019年1月7日  

附件1

课 程 表

第一阶段：

第二阶段：

第三阶段：

附件2

师资简介

王可芹： 现任361？服装供应链中心产品技术部总监，15年行业经验，曾在国际休闲品牌负责技术板块多年，有海外和香港的任职经历，对技术有自己的见解，强调技术与人体结合。

黄  媛： 现任361？高级经理，12年大型服装企业供应链管理经验。曾负责参与国内一家市值超千亿运动品牌企业打造柔性供应链，近10年柔性供应链管理实战经验。擅长价值链分析、快反变革与流程梳理。

汤晓华： 采购与供应管理方面的实战专家，在采购与供应管理、商务谈判技巧领域颇有影响力。作为一流的采购专家，他具有超过20年的采购实战经验和超过10年的培训教育经历。

戴作辉： 实战派专家！近20年精益生产管理实战，15年上市公司生产高管经验。擅长提案改善、成本内控、精益生产、持续改善、绩效考核、人才梯队建设、智能制造等系统设计、课程开发与落地指导。曾长时期主导新产品专案开发、量试、批量导入以及大量生产管理，曾负责数亿资产的精密制造厂的组建、投产，2400 多人规模的精密制造工厂管理和12000多人生产系统运营统筹。

黄  辉：中国唯一深谙聚焦、定位、品类战略的系统方法论和让渡价值理论的实战战略专家；管理学硕士，有23年企业战略管理和顾问经验。咨询过东阿阿胶 、西凤酒 、南孚电池、老乡鸡快餐等知名企业。历时6年，投入几百万携团队以匠人之心研发出“上亿元也买不到的研究成果——聚焦战略”系统方法论。

田俊雄：实战派人力资源管理专家，国家人力资源管理师，北大纵横管理咨询集团咨询师，厦门地区人力资源管理师、助理人力资源管理师国家职业资格认证考试主讲老师。曾服务于国内某港资集团、韩资集团、国内知名民营企业等公司，曾担任中高层管理职务。
附件3

三六一度创新管理实战研修班报名表

备注：为保证学习培训效果，采用“1+2”培训模式，每家企业必须由1位高管+2位生产制造负责人参训。