今年以来，晋江国资国企认真贯彻落实党的二十届三中全会精神以及省委、泉州和晋江市委、市政府的决策部署，主动融入全市发展大局，全力大拼经济、大抓发展，累计实施国企经营运作项目180个，完成投资超250亿元，市属国有企业资产规模超2400亿元。作为社会经济发展的“稳定器”“压舱石”，晋江国资国企是如何贯彻落实党的二十届三中全会精神，在推动经济高质量发展、奋力打造中国式现代化县域示范进程中贡献国企力量的呢？今天起，晋江市融媒体中心推出《问答？晋江》——对话国企负责人主题访谈系列报道，首期节目咱们一起走进晋江建投控股集团。

　　晋江市融媒体中心主持人 杨健：“时代命题？实干作答”，《问答？晋江》今天走进晋江国企——晋江建投控股集团。在我身后就是位于池店镇的晋江山姆会员店。据说这是全国第二个落地县级市的山姆会员店，现在工程的进展情况如何呢？我们有请晋江建投控股集团的董事长——陈奕友，来给我们做相关情况的介绍。陈董事长，您好！

　　晋江建投控股集团董事长 陈奕友：主持人好！晋江山姆会员店及周边商业项目是我市推进“三产”发展，招引高端商业业态的重大项目之一，由晋江建投控股集团下辖企业兆壹公司负责投建。项目计划总投资20亿元，总建筑面积约13.8万平方米，分为一期山姆会员店、二期周边商业配套。2023年2月，项目启动建设以来，我们就以保障2024年12月开业为刚性任务，大抓项目进度、倒排工期节点，压茬推进。今年5月一期项目正式交付山姆公司装修，这比既定工期提前了20多天。目前，项目正进行二装、室外景观建设。

　　晋江市融媒体中心主持人 杨健：陈总，山姆会员店的建设，可以说是体现了晋江速度、晋江效率。那么，晋江建投控股集团作为城市建设和民生服务的主力军，我们在城市的产业升级和民生服务当中，起到怎样的作用？

　　晋江建投控股集团董事长 陈奕友：这几年，我们秉持“产城融合，品质晋江”的愿景和使命，以打造“国有资本价值管理为核心的国资投资运营平台”为目标，积极承担城市重大基础设施建设任务，今年我们投建项目180多个、总投资达775.3亿元，覆盖了城市路网、市政基础配套、地块开发、更新改造等多个领域。比如重点片区开发建设，包括建学校、建道路、建公园、建安置房等等；还有，大家比较熟悉的路面智慧停车泊位，目前运营近8000个，平台用户超11万人……这些都在不断影响着市民的居住和生活环境。

　　晋江市融媒体中心主持人 杨健：陈总，除了刚才讲到的这些，在国有资产保值增值、存量空间拓展、园区运营方面，我们又有哪些举措和成效呢？

　　晋江建投控股集团董事长 陈奕友：目前，我们资产总额超1400亿元，占晋江市属国企资产体量的60%以上。今年集团以“资源资产化、资产资本化”的发展思路，以资产管理平台建设为切入口，创新推行存量成片合作运营、运管服一体、特色商业街区打造等模式，盘活处置国有资产13.8万㎡。在园区方面，我们正推进健康产业园，也就是我们现在所在的项目、数字经济产业园、滨江商务区、金融集聚区的招商运营。

　　晋江市融媒体中心主持人 杨健：陈总，在当前深化改革的战略布局下，我们具体有没有遇到哪些瓶颈，还有市场运作当中有没有遇到什么问题？

　　晋江建投控股集团董事长 陈奕友：新形势下，晋江建投控股集团坚持“两条腿”走路，把发展着力点放在实体经济上。第一是“背靠政府”，跟着市委、市政府的步伐持续做强做优做大。第二是“面向市场”，走市场化发展的道路。围绕主责主业，构建城市建设、城市投资、城市运营、产业投资和运营、城市赋能五大业务板块，做优做强城市开发、产业投资两大业务，形成“一体两翼强支撑”的产业布局。

　　晋江市融媒体中心主持人 杨健：企业要发展，必须创新求变，那么我们今后如何在聚焦主责主业，强化市场化运作能力，提升核心竞争力方面做出进一步改进？

　　晋江建投控股集团董事长 陈奕友：改革是国企持之以恒、健康发展的核心。我们将全面、深入地学习贯彻党的二十届三中全会精神，深化党建引领改革发展的作用，结合战略解码、国企治理体系专项整治，着力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企，全面服务晋江产业发展，切实推动集团向着成为福建省一流的产城融合开发建设运营商目标奋进，为晋江高质量发展贡献国企的担当和力量。